工程维修合同(通用15篇)
在人们愈发重视契约的社会中，合同对我们的约束力越来越不可忽视，签订合同能够较为有效的约束违约行为。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编收集整理的工程维修合同，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程维修合同1委托方（简称甲方）：
承包方（简称乙方）：
按照《中华人民共和国合同法》的原则，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第1条 工程概况
1.1 工程名称：
1.2 工程内容：
1.3 开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
第2条 质量等级：
合格
第3条 协议价款与支付
3.1 承包方式：
3.2 工程价款：
3.2.1本工程价款按 确定。
3.2.2本工程预（结）算执行 。
3.2.3本工程所用主要材料 。
3.2.4 本工程主要材料价格乙方会同甲方有关部门进行市场询价或比价确定。
3.2.5本工程图纸外的工程量增减，由乙方会同甲方代表及有关单位签证认可，结算时一并计入。
3.2.6乙方保证在施工期限内完工，每迟一天交工按工程价款的1‰扣款。
3.3付款方式：
3.3.1本工程竣工验收合格后，甲方向乙方付至工程价 ……此处隐藏29116个字……00-5000元的罚款并现场开具《施工单位人员行为过失处罚通知单》，如乙方采取回避、推诿、拒绝签收的行为，甲方有权直接处理，产生一切费用直接从责任单位的款项中扣除。
5、集中交付及维修高峰期间由甲方、物业维修部每2星期评出5佳返修人员，5佳人员先由各施工单位维修办推荐，甲方、物业维修部依据该工人维修记录、客户返修满意度和工作量综合质量，对满意度较高的人员进行奖励。每人每次￥100元现金奖励，并建议各单位将该员工作为后续保修人员留用，同时满意度较差的人员不得从事保修工作。
6、集中交付及维修高峰期间，除维修总负责人外，各施工单位必须指定各班组管理人员，管理人员由处办理管理人员证件，可以穿便装，返修办依据管理人员所管辖人员的总体返修满意度对管理人员进行奖励。1个月评定一次，对总体维修满意度较高的，每次奖励￥500元；对总体维修满意度较差的，每次罚款￥1000元，并必须更换该管理人员。
7、日常保修期间每月评出返修5佳人员，5佳人员评定依据客户返修满意度和工作量综合分。对总体维修满意度较高的，每人每次奖励￥100元并通报各单位以示奖励；对总体维修满意度较差的，每次罚款￥500元。
8、日常保修期间各单位必须指定管理人员，每月进行一次评定，对总体维修满意度较高的，每人每次奖励￥100元并通报各单位以示奖励；对总体维修满意度较差的，每次罚款￥500元。
（注：所有罚款与奖励均由甲方或物业发出《罚款通知单》、《奖励通知单》
八．本维修协议一式六份，甲方肆份，乙方二份，与装修合同同具法律效力。
甲方：
代表：
日期：
乙方：
代表：
日期：
